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良い組織風土が会社を変える!トーコンの風土醸成術!Vol.9

皆さんこんにちは。はじめまして、今回担当させて頂きます、
第4期拓未会の高橋と申します。 

現在拓未会では、第4期独自の活動を今後どうしていくか考えるため、

まず、どのような会社が社員から、「好きと思える会社」なのかという話し合いを行っており、
この「好きと思える会社」というのを一つのテーマにし、活動を行っております。

 

「好きと思える会社」・・・、正直、スケールがでかい・・・。(焦)

 

というような気持ちになりましたが、第4期拓未会メンバーに選ばれたからには
社員の皆さんのお役に立てる何かを残していこう!と、
一生懸命取り組んでいます!ぜひ私たちの今後の活動や取り組みなど、
トコログを通して見守っていてください!!

 

さて、私が在籍している事業所はトーコン唯一の製造現場である
プラスチックダンボールの加工・製作などを行っている職場なのですが、
私がその中で感じていた悩み事が一つありました。

それは今まで加工や制作を行っている現場の困っている事と、
営業や設計などを行っている事務所の困っている事が、
互いに気を使ってしまうなどの理由より伝えられておらず、
業務上における風通しの悪さを少し感じていました。

この風通しを良くすれば業務などでより連携を取りやすく、
事業所の成長を図れると思った私は、
現在、「現場」と「事務所」とのミーティングをより積極的に開催しようとしております。

今まではそれぞれの意見交換をする機会や環境が少なかったので、
意見交換を行なう機会を増やし、
「現場」と「事務所」で共通の認識を持つことを狙いとして
ミーティングを開催しようという考えに至りました。

上記に挙げた主な目的の他に、ミーティングを行なう事で、
共通認識が深まり現場と設計・事務所の風通しが良くなると考えています。

 

このように私はまずミーティングを開いていくことで、
「好きと思える会社」というテーマに繋がっていくのではないかと思いました。

この活動は皆が同じ方向を目指し、前進していく事への一歩目だと私は考えております。 

事業所と会社を更に「好きと思える会社」にしていくため、
“スケールのでかさ”に負けず、 試行錯誤して活動していこうと思います。

お気軽にご相談ください!

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