社員満足を高め組織を動かす！社員を成長させる経営術 Vol.1『自画自賛！？』

ずーと続いていたメルマガ
（はて、何年間でしたっけ？　とにかく、長くです！）
が5月より一新しました。

この変更は、現在進めているマーケティングプロジェクトでの検討によるものです。
なんと、５つのテーマに沿って毎週発刊していくようですね。
（・・・って、他人事のように言っていますが。）

実は私も、このプロジェクトからの依頼によって原稿を書いています。
『原稿は今日の午前中が締め切りです。大丈夫ですよね！』ですって。

そう言えば最近、私はアッチコッチから使われてばかり。。。
『櫻井さん、●日、〇〇時に△高校にアポイント取っておきましたから』
『〇日の午前中は居ますよね？✖✖に印鑑が必要となります。』
『□日、△時に会社説明会を入れました』
『✖日〇〇事業所に行きますよね。△を持って行ってください！』
『7月14日、講演を一本取りました。よろしくお願いします！』・・エッ！？？

まあ、愚痴はさておき。
メルマガが新しくなってから、すでに3回発刊されました。
その内容を読みながら正直驚いています。
ちょっと恐縮ですが、今更ながら『ウチのやつら、すごいじゃん！こんな事考えていたんだ！！』って。

まずメルマガのテーマを5つに分けたところ！
そしてそのテーマの内容！！
またそのテーマに沿って書かれた過去3回の原稿！！！

手前味噌は充分承知しています。
でも、私は本心から彼・彼女らの視点や考え方に驚いています。

そう云えばよく色々な方から、
『どのようにしてそのように優秀な社員を育てられたのですか？』と聞かれます。

その時私は『はて？』と考えちゃうんですよね。
別に特別な事をした覚えはありません。
ただ言えるのは、彼らに正直に接して来た事くらいかな。

そんな私に与えられたメルマガのテーマは
【社員満足を高め組織を動かす！社員を成長させる経営術】
一体何処のどいつがこんな高尚なテーマを考え付いたのでしょう？
（なんとなーく顔は思い浮かびますが）

多分、大いに、皆様の期待に違うことになるとは思います。
しかし発表した手前、今更前言撤回は出来ませんよね。
なんとか少しでもお題に近づけるようにがんばってみます。
どうかこの先も懲りずに、ご愛顧のほどよろしくおねがいします。

筆者：櫻井誠健