社員満足を高め組織を動かす！社員を成長させる経営術 Vol.54『社長退任のご挨拶』【神奈川 物流請負】

実は私事ですが、24年間務めていた社長を9月で退任いたしました。
一口に24年間と言いますが、四半世紀ですから、
今改めて振り返ると『長かったなー』と思います。

私が社長に就任したのは1999年10月 42歳、創業者である先代社長が72歳の時でした。
日本経済のバブルが崩壊したのが1991年で、その後が失われた30年と言われています。
まさに私の社長人生は、その失われた30年の只中の歩みと言ってもいいでしょう。

その間、メイン取引先（就任時はほぼ100％）だった
三菱自動車殿のリコール問題に端を発した、
三菱ふそうトラック・バス(株)殿の分社化、外資本の流入。
リーマンショック、東日本大震災、コロナ、ウクライナ戦争と、
数年おきに経営の根幹を揺るがす大激震に見舞われました。

ホント、良く生き残って来たなぁと思います。

そして私が新入社員として入社した時には、初めての大卒新卒者であったのが、
今では14年間にわたり毎年新卒社員を採用するまでになりました。
会社の雰囲気、体質も大きく変わり、
昔を知る社員からは『まるで別の会社のようですね』と言われます。

ちょうど9月に終わった60期では、売上高27億９千万と過去最高となり、
社員数も300名を超えました。

でもですね、私は今がトーコンのピークとは思っていません。
例えるなら、良い土づくりをし、そこに種を蒔き、芽が出て、
今ようやく最初の花が咲いている。
そういう状態だと思っているのです。

良い風土の中、良い社員が育ち、外部有識者からの指導、刺激を受けながら、
ようやく社会から、お客様から認められる企業になってきた。
これが私の、トーコンの現状認識です。

そんな私が、最近幹部の人達によく言っている言葉があります。
『会社の現状に自信を持ってください。』
『ただし、決して過信・慢心することなく、愚直に良い会社づくりに励みましょう！』と。

これからもトーコンは、社員にとって、お客様にとって、お取引様、社会にとって、
もっともっと良い会社になります。
どうぞこれからのトーコンを、楽しみに見守ってください。

アッ、社長は降りましたが、会長として残ってはいます。
更にメルマガ当番にも組み入れられています。
これからもまだ続くの⁉　とお思いでしょうが、ご寛恕ください。

～物流請負のトーコン　神奈川、千葉、埼玉、静岡～

トーコンではお客様に合わせた柔軟な物流請負サービスの他に、
プラダン（プラスチックダンボール）の加工・製造・販売業務も行っています。

過去の制作事例等、詳細についてはプラダン加工.comをご覧ください。